オンライン社長塾（V字経営研究所）

オンライン社長塾

ビジネスの実現や
円滑な事業承継を目指す
社長・後継者のための
オンライン社長塾
（リアルも可）

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オンライン社長塾

（株）V字経営研究所　酒井英之

ビジョナリーな経営を目指す社長・後継者のための気づき塾です。

今、向上心のある社長ほど「学びたいのに進めない」苦しさを抱えています。

ビジョンが描けない／自社課題に直結する学びが欲しい／忙しくて後回しになる／学んでも実践に結びつかない‥‥。

社員を巻き込むべきか迷い、事例を学んでも応用できず、孤独感だけが残ってしまうこともあります。

ICT・AIの進化、リモートワーク、働き方改革、採用難などで環境は激変し、情報はあふれています。

何を選び、何を変えるべきか確信が持てないまま時間が過ぎ、努力が空回りしてしまう。

オンライン社長塾は、そんな社長に自社の「真北を示すコンパス」を手に入れていただくための場です。

北極星を目指すように、納得できるビジョンと実行への道筋をつくる‥‥。

そのための継続的な学びの場として開設しました。

コンサルメニュー

オンラインZOOMコンサルティング
（月1回 2時間）　
月額 50,000円（税別）

メニュー1 個別相談

日々発生する社長の悩み、課題を聴きながら、自ら答えに辿り着けるよう壁打ち役を務めます。社長が一人ですべてを抱え込み、
身動きが取れなくなることを防ぎ打開策を共に考えます。
また毎月定期面談することで、PDCAが回るリズムを作ります。

社長&後継者・幹部　ミーティング
（月1回 2時間訪問）　
月額 100,000円（税別）

メニュー1 継ぐ会社のことを考える

リアルで、対面で相談したい方へのサービスです。社長が後継者や幹部と一緒に会社のことを考える複数でのミーティングを定期
開催したい場合に有効です。話題にするのは「重要でかつ緊急に解決しないといけない課題」ではなく、「重要だが緊急ではない課題」です。ビジョンや組織体質強化について定期的に考える機会を設けることで経営体質を強くします。

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オンライン・リアル共通　

〈メニュー2〉トレーニング

社長として、いま会社がどのような状況にあり、どこにチャンスやリスクがあり、どこに向かうのか？といった
会社の全体像について向き合う課題を出します。次回までにその課題解決にトライしていただきます。

〈メニュー3〉緊急相談対応

緊急で相談事項がある場合は、追加料金なしで対応します。

毎月のトレーニング課題の例

▶会社は、究極的に言うと何を販売していますか？
▶継ぐ会社をゼロからやり直せるとしたら、何を変えたいですか？
▶理想の顧客を定義してください。
▶理想の顧客は、品質、価格、対応スピード、倫理性といった要素のうち、何を重要視していますか？
▶顧客があなたの会社のことを他人に話すとき、どんな説明をしていますか？
▶1年以内に継ぐ会社に打撃を与える可能性のある最悪の事態を3つ教えてください。
…etc

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